नियुक्तियों की धीमी गति के कारण टीसीएस स्वैच्छिक पुनर्गठन के बाहर 2 तिमाहियों में 22,000 से ऊपर निकल गई

नियुक्तियों की धीमी गति के कारण टीसीएस स्वैच्छिक पुनर्गठन के बाहर 2 तिमाहियों में 22,000 से ऊपर निकल गई

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इन निकासों में 7,800 कर्मचारियों के अलावा स्वैच्छिक मंथन, नियमित बर्खास्तगी और अन्य गैर-पुनर्गठन कारण शामिल हैं, टीसीएस का कहना है कि उसने अपने चल रहे कार्यबल समीक्षा के हिस्से के रूप में इसे ‘जारी’ कर दिया है।

टीसीएस

  • दो तिमाहियों में टीसीएस कर्मचारियों की संख्या में 30,000 की गिरावट आई, मुख्य रूप से गैर-पुनर्गठन निकास के कारण।
  • टीसीएस ने पुनर्गठन और निकास के बावजूद कैंपस और बाद में नियुक्तियां जारी रखी हैं।
  • एचसीएलटेक की कर्मचारियों की संख्या स्थिर है, जो चयनात्मक नियुक्तियों और नौकरी छोड़ने से प्रभावित है।

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सूचना प्रौद्योगिकी सेवाओं की दिग्गज कंपनी टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) की पिछली दो तिमाहियों में कर्मचारियों की संख्या में गिरावट काफी हद तक इसकी चल रही पुनर्गठन प्रक्रिया से बाहर निकलने के कारण हुई है, कंपनी के आंकड़े कार्यबल में गिरावट का केवल एक हिस्सा बताते हैं।

गणित सीधा है: भारत की सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी ने कहा है कि उसने दूसरी तिमाही में 6,000 कर्मचारियों को और दिसंबर तिमाही में लगभग 1,800 कर्मचारियों को “मुक्त” किया, जिससे दो तिमाहियों में पुनर्गठन से जुड़े निकास 7,800 हो गए।

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हालाँकि, इस अवधि के दौरान कंपनी के कर्मचारियों की संख्या में लगभग 30,000 की गिरावट आई है, जिसका अर्थ है कि लगभग 22,200 निकास पुनर्गठन अभ्यास से बाहर थे।

इस बकेट में स्वैच्छिक मंथन, नियमित क्षरण और अन्य गैर-पुनर्गठन कारण शामिल होंगे, इसके अलावा टीसीएस ने अपनी कार्यबल समीक्षा के लिए रिलीज को जिम्मेदार ठहराया है।

टीसीएस के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी सुदीप कुन्नूमल ने 12 जनवरी को विश्लेषकों को बताया, “हम पार्श्व बाजार और परिसरों दोनों से शीर्ष प्रतिभाओं को नियुक्त करना और तलाशना जारी रखते हैं।”

प्रबंधन ने पुनर्गठन को एक बार की प्रक्रिया के बजाय एक सतत प्रक्रिया के रूप में तैयार किया है, यह कहते हुए कि यह पार्श्व और कैंपस दोनों चैनलों से नियुक्तियां जारी रखता है, जबकि कर्मचारियों को केवल उन जगहों पर “मुक्त” करता है जहां पुनर्नियोजन काम नहीं कर रहा है।

EIIRTrend के सीईओ पारीक जैन ने कहा कि कर्मचारियों की संख्या में गिरावट काफी हद तक नियुक्तियों में तेज मंदी के कारण है। जैन ने कहा, “छोड़ने की प्रवृत्ति काफी हद तक अपरिवर्तित है, लेकिन नियुक्तियां काफी धीमी हो गई हैं, यही कारण है कि कार्यबल कम हो रहा है।”

मुंबई मुख्यालय वाली कंपनी की नौकरी छोड़ने की दर तीसरी तिमाही में क्रमिक रूप से 20 आधार अंक बढ़कर 13.5 प्रतिशत हो गई, भले ही यह कार्यबल पुनर्गठन के साथ जारी रही।

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एचसीएलटेक के साथ तुलना

पिछली दो तिमाहियों में HCLTech की कर्मचारियों की संख्या काफी हद तक स्थिर रही, कंपनी ने Q2FY26 में शुद्ध आधार पर 3,489 कर्मचारियों को जोड़ा, लेकिन Q3FY26 में 261 कर्मचारियों की शुद्ध कमी दर्ज की, जिससे दिसंबर तिमाही के अंत में इसका कुल कर्मचारी आधार 2,26,379 हो गया।

TCS और HCLTech दोनों ने 12 जनवरी को अपने Q3 नंबर साझा किए।

क्रमिक गिरावट HCLTech द्वारा Q3 में 2,852 फ्रेशर्स को शामिल करने के बावजूद आई, जो दर्शाता है कि समग्र कार्यबल आंदोलन को व्यापक-आधारित भर्ती पुलबैक के बजाय नौकरी छोड़ने और चयनात्मक युक्तिकरण द्वारा आकार दिया गया था।

सितंबर तिमाही में, कंपनी ने 5,196 फ्रेशर्स को अपने साथ जोड़ा था, जिससे FY26 की पहली छमाही में कुल नए लोगों की संख्या 7,180 हो गई।

एचसीएलटेक ने निकाले गए या रिहा किए गए कर्मचारियों की संख्या का खुलासा नहीं किया है, जिससे पूर्ण संख्या के आधार पर सीधे “मुक्त बनाम स्वैच्छिक” तुलना मुश्किल हो गई है।

नवसिखुआ नियुक्ति लक्ष्य

चालू वित्त वर्ष की शुरुआत में, टीसीएस ने संकेत दिया था कि वह कैंपस हायरिंग को स्थिर रखेगा, तत्कालीन सीएचआरओ मिलिंद लक्कड़ ने कहा था कि कंपनी पिछले वर्ष 42,000 प्रशिक्षुओं को शामिल करने के बाद वित्त वर्ष 26 में लगभग 42,000 फ्रेशर्स या “समान या थोड़ा अधिक” की भर्ती करेगी।

मार्गदर्शन तब आया जब कैंपस हायरिंग को मांग के लिए एक प्रमुख संकेतक के रूप में देखा जाता है, और वित्त वर्ष 2024 में गिरावट के बाद वित्त वर्ष 2025 में कंपनी की कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि हुई है।

लक्कड़ ने यह भी कहा कि एआई का नियुक्ति पर असर पड़ेगा, उन्होंने इसे एक नया अवसर बताया जिसके लिए नए लोगों की आवश्यकता होगी, जबकि एआई के नेतृत्व वाली उत्पादकता लाभ टीसीएस को ग्राहकों के लिए “अधिक काम देने” में मदद कर सकता है।

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